फागुन १५ गते पार्टीको पिस्टन शाखाले ‘कम्पनी विकास, मेरो जिम्मेवारी’ विषयक छलफल आयोजना गर्यो, सामान्य प्रशासनको ‘११४६३’ विकास रणनीति र ब्यूरोको ‘१३३३५’ विकास विचारलाई पूर्णरूपमा कार्यान्वयन गरेको थियो। ब्यूरोको तीनवटा बैठकको भावनाले कर्मचारीहरूको जिम्मेवारी भावनालाई बलियो बनाएको छ, कर्मचारीहरूको जिम्मेवारीको भावनालाई सुधार गरेको छ र कम्पनीलाई औद्योगिक स्तरको विस्तार र आर्थिक लाभमा सुधार गर्न बलियो ग्यारेन्टी प्रदान गरेको छ।युआनफाङ कम्पनीको पार्टी कमिटीका सचिव वेई सिलिनले बैठकमा भाग लिएर मन्तव्य दिनुभयो।बैठकमा पिस्टन शाखाको व्यवस्थापन, प्रविधि र गुणस्तरका सबै तहका करिब २० जना सहभागी थिए ।
बैठकमा, सहभागीहरूले "उत्तरदायित्व र उत्तरदायित्व" लाई आ-आफ्नो सम्बन्धित पोष्टहरूको संयोजनमा छलफल गरे।अहिले पिस्टन शाखाले विकासका केही कठिनाइहरू सामना गरेको छ, तर केही अवसरहरू पनि फेला पारेकोमा सबैले सहमति जनाए।अवसर र चुनौतीहरूको सामना गर्दा प्रत्येक कर्मचारीले आफ्नो जिम्मेवारीमा अडिग रहनुपर्छ र पहल गर्नुपर्छ।उसले सधैं आफ्नो जिम्मेवारीलाई आफ्नै कामसँग जोड्ने, आफ्नो काममा आफूलाई जोड्ने, आफ्नो जिम्मेवारीलाई पहिलो स्थानमा राख्ने र हरेक कामलाई गम्भीर र जिम्मेवार मनोवृत्तिका साथ गर्नुपर्छ।समस्याहरू र विरोधाभासहरूको सामना गर्दा, हामीले तिनीहरूलाई हात पार्नु हुँदैन, बेवास्ता गर्नु हुँदैन वा पूर्वव्यापी गर्नु हुँदैन।हामीले समस्या र विरोधाभासहरू समाधान गर्ने साहस गर्नुपर्छ।पिस्टन शाखाको आफ्नै उत्पादन, प्रविधि र बजार छ।एकै समयमा, यसमा कर्मचारीहरूको टोली पनि छ जसले जिम्मेवारी लिन साहस गर्दछ।अवसरहरू सदुपयोग गर्दै चुनौतीहरू सामना गर्दै, ब्यूरो र टाढाका कम्पनीहरूको सही नेतृत्वमा, पिस्टन शाखाले औद्योगिक स्तरको विस्तार र आर्थिक लाभको सुधारमा नयाँ सफलताहरू गर्नेछ।
बैठकमा, Wei Xilin पिस्टन शाखा को वास्तविक स्थिति संग संयोजन मा चार आवश्यकताहरु राखे: पहिलो, सबै स्तर मा कर्मचारीहरु एकता र व्यावसायिकता को आफ्नो भावना बलियो हुनुपर्छ।सबै काममा राम्रो काम गर्ने आधार एकता हो।हामीले "आफ्नो परिवारलाई विभाजित नगरी हाम्रो काम बाँडफाँड गर्नुपर्छ, रिसाउनु पर्छ, मानिसहरू नखोजी चीजहरू खोज्नु पर्छ, र कपट बिना इमानदार हुनुपर्दछ"।दोस्रो, सबै तहका कर्मचारीहरूले नियम र अनुशासनको बारेमा आफ्नो चेतनालाई बलियो बनाउनुपर्छ।हामीले नियम र अनुशासनलाई अगाडि राख्नुपर्छ र प्रणालीको अगाडि सबै समान छन् भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।तेस्रो, सबै तहका कर्मचारीहरूले आफ्नो जिम्मेवारीको भावनालाई बलियो बनाउनुपर्छ।प्रत्येक कर्मचारीको आफ्नै विशिष्ट पद र जिम्मेवारीहरू छन्, जसले हामीलाई समान अधिकार र दायित्वहरू प्रदान गर्दछ।तसर्थ हरेक कर्मचारीले आफ्नो पदमा जिम्मेवारी बहन गर्ने हिम्मत गर्नुपर्छ र कम्पनीका सबै कर्मचारीमा "शक्ति जिम्मेवार हुनुपर्छ, जिम्मेवारी लिनुपर्छ, कमजोरी छानबिन हुनुपर्छ" भन्ने चेतनालाई अझ बढाउनुपर्छ ।चौथो, सबै तहका कर्मचारीहरूले आफ्नो इमान्दारी र आत्म-अनुशासनको चेतनालाई बलियो बनाउनुपर्छ।इमान्दारिता र आत्म-अनुशासनले नेतृत्व गर्ने कार्यकर्तालाई मात्र होइन, प्रत्येक कर्मचारीलाई पनि समावेश गर्दछ।तसर्थ, सबै कर्मचारीहरूले आफ्नो आत्म-अनुशासन जागरूकतालाई निरन्तर बलियो बनाउनुपर्छ, ताकि प्रसिद्धिमा बाँधिएर, नाफामा अलमलमा नपरोस् वा चीजहरूद्वारा थकित नहोस्।
पोस्ट समय: सेप्टेम्बर-27-2021