Yuanfang कम्पनीको पिस्टन शाखाले "कम्पनी विकास, मेरो उत्तरदायित्व" सम्बन्धी छलफल गरेको छ।

फागुन १५ गते पार्टीको पिस्टन शाखाले ‘कम्पनी विकास, मेरो जिम्मेवारी’ विषयक छलफल आयोजना गर्‍यो, सामान्य प्रशासनको ‘११४६३’ विकास रणनीति र ब्यूरोको ‘१३३३५’ विकास विचारलाई पूर्णरूपमा कार्यान्वयन गरेको थियो। ब्यूरोको तीनवटा बैठकको भावनाले कर्मचारीहरूको जिम्मेवारी भावनालाई बलियो बनाएको छ, कर्मचारीहरूको जिम्मेवारीको भावनालाई सुधार गरेको छ र कम्पनीलाई औद्योगिक स्तरको विस्तार र आर्थिक लाभमा सुधार गर्न बलियो ग्यारेन्टी प्रदान गरेको छ।युआनफाङ कम्पनीको पार्टी कमिटीका सचिव वेई सिलिनले बैठकमा भाग लिएर मन्तव्य दिनुभयो।बैठकमा पिस्टन शाखाको व्यवस्थापन, प्रविधि र गुणस्तरका सबै तहका करिब २० जना सहभागी थिए ।

5dcaeed03c70d083f56538a034d62e0

बैठकमा, सहभागीहरूले "उत्तरदायित्व र उत्तरदायित्व" लाई आ-आफ्नो सम्बन्धित पोष्टहरूको संयोजनमा छलफल गरे।अहिले पिस्टन शाखाले विकासका केही कठिनाइहरू सामना गरेको छ, तर केही अवसरहरू पनि फेला पारेकोमा सबैले सहमति जनाए।अवसर र चुनौतीहरूको सामना गर्दा प्रत्येक कर्मचारीले आफ्नो जिम्मेवारीमा अडिग रहनुपर्छ र पहल गर्नुपर्छ।उसले सधैं आफ्नो जिम्मेवारीलाई आफ्नै कामसँग जोड्ने, आफ्नो काममा आफूलाई जोड्ने, आफ्नो जिम्मेवारीलाई पहिलो स्थानमा राख्ने र हरेक कामलाई गम्भीर र जिम्मेवार मनोवृत्तिका साथ गर्नुपर्छ।समस्याहरू र विरोधाभासहरूको सामना गर्दा, हामीले तिनीहरूलाई हात पार्नु हुँदैन, बेवास्ता गर्नु हुँदैन वा पूर्वव्यापी गर्नु हुँदैन।हामीले समस्या र विरोधाभासहरू समाधान गर्ने साहस गर्नुपर्छ।पिस्टन शाखाको आफ्नै उत्पादन, प्रविधि र बजार छ।एकै समयमा, यसमा कर्मचारीहरूको टोली पनि छ जसले जिम्मेवारी लिन साहस गर्दछ।अवसरहरू सदुपयोग गर्दै चुनौतीहरू सामना गर्दै, ब्यूरो र टाढाका कम्पनीहरूको सही नेतृत्वमा, पिस्टन शाखाले औद्योगिक स्तरको विस्तार र आर्थिक लाभको सुधारमा नयाँ सफलताहरू गर्नेछ।

बैठकमा, Wei Xilin पिस्टन शाखा को वास्तविक स्थिति संग संयोजन मा चार आवश्यकताहरु राखे: पहिलो, सबै स्तर मा कर्मचारीहरु एकता र व्यावसायिकता को आफ्नो भावना बलियो हुनुपर्छ।सबै काममा राम्रो काम गर्ने आधार एकता हो।हामीले "आफ्नो परिवारलाई विभाजित नगरी हाम्रो काम बाँडफाँड गर्नुपर्छ, रिसाउनु पर्छ, मानिसहरू नखोजी चीजहरू खोज्नु पर्छ, र कपट बिना इमानदार हुनुपर्दछ"।दोस्रो, सबै तहका कर्मचारीहरूले नियम र अनुशासनको बारेमा आफ्नो चेतनालाई बलियो बनाउनुपर्छ।हामीले नियम र अनुशासनलाई अगाडि राख्नुपर्छ र प्रणालीको अगाडि सबै समान छन् भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।तेस्रो, सबै तहका कर्मचारीहरूले आफ्नो जिम्मेवारीको भावनालाई बलियो बनाउनुपर्छ।प्रत्येक कर्मचारीको आफ्नै विशिष्ट पद र जिम्मेवारीहरू छन्, जसले हामीलाई समान अधिकार र दायित्वहरू प्रदान गर्दछ।तसर्थ हरेक कर्मचारीले आफ्नो पदमा जिम्मेवारी बहन गर्ने हिम्मत गर्नुपर्छ र कम्पनीका सबै कर्मचारीमा "शक्ति जिम्मेवार हुनुपर्छ, जिम्मेवारी लिनुपर्छ, कमजोरी छानबिन हुनुपर्छ" भन्ने चेतनालाई अझ बढाउनुपर्छ ।चौथो, सबै तहका कर्मचारीहरूले आफ्नो इमान्दारी र आत्म-अनुशासनको चेतनालाई बलियो बनाउनुपर्छ।इमान्दारिता र आत्म-अनुशासनले नेतृत्व गर्ने कार्यकर्तालाई मात्र होइन, प्रत्येक कर्मचारीलाई पनि समावेश गर्दछ।तसर्थ, सबै कर्मचारीहरूले आफ्नो आत्म-अनुशासन जागरूकतालाई निरन्तर बलियो बनाउनुपर्छ, ताकि प्रसिद्धिमा बाँधिएर, नाफामा अलमलमा नपरोस् वा चीजहरूद्वारा थकित नहोस्।


पोस्ट समय: सेप्टेम्बर-27-2021